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Conseil municipal du 19 mars 2024

Dernière mise à jour : 23 oct. 2024



La réunion s’est tenue dans la salle du RdC de la mairie en présence d’une douzaine de personnes, notre nouvelle demande de tenir ces réunions publiques dans la salle municipale de l’Eden s’est heurtée à un refus du Maire.

Ce dernier a annoncé en début de réunion qu’Aurélie Martinez avait démissionné de ses fonctions de conseillère municipale et qu’elle serait remplacée par la candidate suivante de la liste de la majorité municipale Louisette Perrotin.

Voici les points saillants de cette réunion et en particulier le point 3 où le Maire et le

Premier Adjoint ont été mis en difficulté suite à un rejet d’une majorité de conseillers présents.


Point 2 - Demande de report d’échéance du prêt relais concernant le site Pourrières

La commune bénéficie du prêt relais souscrit auprès de la Caisse d’Épargne, d’un montant de 565 000 € - taux : 1.15 % - intérêts annuels : 6 497.50 €, versé le 25 juin 2018, approuvé lors du Conseil municipal du 1er juin 2018.

Cette opération a été conclue dans le cadre du projet de construction de logements sur le Site Pourrières, pour le portage financier du terrain acquis auprès de l’EPF PACA, et ce jusqu’à la cession de ce bien au groupe CETIC/VILLENOVA.

Trois avenants ont déjà été votés précédemment, afin de reporter les délais.

Le Maire propose un quatrième report d’échéance au 25 décembre 2025.


Nous avons fait remarquer qu’il s’agissait en effet du quatrième report d’échéance et que le montant des intérêts cumulés depuis 6 ans s’élève à 40 000 €. Le Premier Adjoint a affirmé que le promoteur les prendrait en charge en totalité.


Autre question que nous avons posée : a-t-on chiffré ce qui sera à la charge de la commune pour ce projet immobilier ? La réponse est que tout sera à la charge du promoteur qui répartira les coûts avec Famille Provence, pour les logements sociaux.


Nous avons appris que CETIC/VILLENOVA vient de déposer le permis de construire pour le bâtiment des logements collectifs et, suite à notre question sur le prix de vente de ces logements qui, nous l’espérons, devraient profiter au plus grand nombre de Cucuronnais, il a été répondu qu’on ignore pour l’instant la répartition en surface des logements et leurs prix, ces derniers entrant dans l’offre commerciale du promoteur encore inconnue à ce jour.


La délibération a été adoptée à l’unanimité.



Point 3 - Plan de financement – Réhabilitation de l’ancienne école de garçons de Cucuron
et sa transformation en nouvelle mairie

Le Maire a exposé aux membres du Conseil Municipal que la commune de Cucuron est

accompagnée depuis 2009 par un Conseiller en Énergie Partagé du service SEDEL (Service d’Économies Durables En Luberon) du Parc Naturel Régional du Luberon.

Dans ce cadre, l’ancienne école des Garçons a été identifiée comme bâtiment prioritaire et nécessitant « une rénovation énergétique globale (bâtiment chauffé au fioul et non isolé) ».

Pour cela, un audit énergétique définissant une volonté de réduire les consommations et de mettre en place des énergies renouvelables a été commandé et financé dans le cadre du « Fonds chêne », le rapport a été rendu en Janvier 2024.


À ce titre, la commune recherche les financements nécessaires pour supporter l’investissement correspondant.


BESOINS (HT en €)

Travaux et Honoraires (estimation) 891 456 €


LE PLAN PRÉVISIONNEL DE FINANCEMENT (HT en €)

Subvention État 328 291 €

Subvention Région 150 000 €

Subvention Département 39 900 €

Emprunt bancaire 250 000 €

Autofinancement 123 265 €


Philippe Angeletti, Adjoint au Maire, est intervenu pour déclarer que la réalisation de la nouvelle mairie n’était pas la priorité. Les associations ont un besoin permanent de salles et l’ancienne école est actuellement bien utilisée par celles-ci, ce qui ne sera plus possible pendant les travaux. La construction de l’équipement public : salle polyvalente / salle des associations / salle de cinéma devait donc passer avant.


Le premier adjoint s’est à nouveau retranché derrière une position de la Sous-Préfète qui aurait déterminé l’option de faire passer le projet de nouvelle mairie en premier, le financement des équipements publics plus important passant après celle-ci et en scindant déjà cette subvention État en deux tranches annuelles.


Philippe Angeletti a rappelé que la réalisation de la nouvelle mairie avait été présentée comme une opération «blanche» ce qui n’est pas le cas. Il a été répondu qu’on ne peut pas vendre la mairie tant que l’autre n’est pas réalisée et que cette vente reste une recette potentielle.


Nous avons rappelé par ailleurs que la réalisation d’une nouvelle mairie ne figurait pas au programme de la majorité municipale.


D’autre part, nous sommes intervenus pour rappeler que d’importants travaux de rénovation avaient été déjà réalisés dans l’ancienne école lors du mandat précédent, en vue de la Maison des associations. Il semble qu’il n’en n’ait pas été tenu compte par le cabinet d’ingénierie qui parle de « rénovation énergétique globale ».

L’isolation du RdC a été réalisée et la chaudière remplacée, l’électricité mise aux normes et déjà dimensionnée pour la rénovation de l’étage. Le tout pour un investissement de plus de 40 000 €, il ne faudrait pas gâcher ce qui a déjà été réalisé.


Le Maire a redit que, de toutes façons, les travaux ne seront pas effectués si les subventions ne sont pas obtenues.


Le projet de délibération a été rejeté par 9 voix Contre, 6 voix Pour et 3 Abstentions.



Point 4 - Plan de financement pour le projet de réalisation d’un équipement public comprenant une salle polyvalente / salle des associations, une salle de cinéma et un parking semi-enterré

Le Maire a rappelé aux membres du Conseil Municipal que dans le cadre de la seconde phase de nos projets, il est prévu la réalisation d’un équipement public comprenant une salle polyvalente / salle des associations, une salle de cinéma et un parking semi-enterré.

Le marché de maîtrise d’œuvre a été confié au groupement composé de Monsieur Manuel CANAS, architecte (mandataire) et au bureau d’études K-INGENIERIE (co-traitant).


Besoins estimés (Travaux et honoraires) (en € HT) 3 035 044, 00 €

Salle polyvalente / Salle des associations 1 328 528 €

Salle de cinéma 1 212 524 €

Parking semi-enterré 493 992 €


Le plan de financement prévisionnel pour cet ensemble :

Subvention Etat-DSIL 2025 607 008,80 €

Subvention Région 700 000 €

Subvention département 180 000 €

CNC 150 000 €

Fonds TSA / CNC 50 000 €

CAF /cinéma 30 250 €

Emprunts bancaires 1 050 000 €

Autofinancement 267 685,20 €


Nous avons fait observer que le total a augmenté par rapport au Conseil municipal de Décembre 2023 : Coût estimé ensemble : réhabilitation ancienne école / mairie + salle polyvalente / cinéma / salle associations / parking = 3 431 544 € + honoraires Monsieur CANAS (110 199 €) / K- INGENIERIE (160 893 € ). Soit un total = 3 702 636 €

et ce jour : 3 035 044 € + 891 456 €. Soit un total de 3 926 500 €.

Un écart de 223 864 € est apparu en 3 mois... aucune explication n’a pu être fournie par le Maire ni par le Premier Adjoint…


Étant contre ce projet d’équipement public, nous avons voté Contre.

Le plan de financement a été adopté à la majorité



Point 5 - Plan de financement - Déploiement du système de vidéo surveillance

Le Maire a exposé aux membres du Conseil Municipal, le souhait de déployer le système de vidéo surveillance dans le village de Cucuron et dans les parkings.


Coût estimatif (en € HT) 126 810 €


Ressources (en € HT)

Subvention État 38 767 €

Subvention Région 50 000 €

Autofinancement 38 043 €


Nous avons souligné l’importance de cette somme, des coûts de maintenance qu’entraînera cette installation et questionné le Maire sur les emplacements prévus dans le village. Il a été répondu que les emplacements ne sont pas encore définis. Outre les parkings, un officier de gendarmerie doit venir à Cucuron pour donner ses préconisations.


Nous avons évoqué l’échec des caméras déjà installées, détériorées et non utilisées.Nous ne sommes pas défavorables à la vidéo-surveillance sur les parkings et aux emplacements de containers poubelles par exemple, mais nous sommes contre la vidéo-surveillance dans le village qui ne se justifie pas et qui est une atteinte aux libertés.


Nous avons voté Contre ce plan de financement.


À propos des containers poubelle, Alain Gueydon, conseiller communautaire a évoqué ce qui a été dit au dernier Conseil du 14 Mars 2024 où il se trouvait à nouveau seul représentant de Cucuron, lors du débat d’orientation budgétaire. Le pôle environnement lance une étude visant à remettre à plat les emplacements de containers avec une cartographie sur les 16 communes, certains emplacements étant constamment surchargés tandis que d’autres restent à moitié vides.



Questions diverses

Nouvelle Maison de retraite

Une démarche est effectuée par le sénateur Million auprès du nouveau ministre de la Santé en vue d’un rendez-vous avec le Maire, à Paris, pour appuyer le dossier au point mort…



Questions diverses posées par notre groupe

Bornes de recharge pour véhicules électriques

Vous nous aviez répondu en Mai 2023 que cette installation, votée en Conseil municipal le 8 Novembre 2022, devait être réalisée en tout ou en partie par le SEV. Pouvez-vous faire le point sur ces travaux ?

Réponse : le SEV a été relancé, les travaux sont à nouveau reportés.


Nuisances causées par les pigeons dans le village

Les pigeons prolifèrent dans le village. Beaucoup de nos concitoyens se plaignent des nuisances dues à leurs déjections dans les rues du village. Qu’envisagez-vous de faire pour remédier à cette situation ?

Réponse : la Mairie va tester l’utilisation d’un produit répulsif et se dit ouverte à toutes

propositions, notamment pour utiliser le pigeonnier de la Ferrage.


Point sur les travaux de toiture de l’Ermitage

Devis en cours d’examen, la subvention est arrivée. Les travaux ne démarreraient pas avant septembre 2024.

1 Comment


amilhatb
Mar 25, 2024

Je me suis déjà exprimé sur l'ensemble de ces projets. C'est attristant de voir se confirmer l'in éfficacité profonde de nos organjsations administratives. Voià une mairie d'un petit village qui déclenche 7 ou 8 millions de travaux sans structure de projet sans gouvernance sans communication avec ses administrés, qui découvre le passé, les problèmes les uns après les autres, sans analyse des besoins sans analyse d'impact sur la vie du village etc..

Personne dans le mille-feuilles administratifs n'a su ou voulu dire stop à une telle inconscience, à un tel gaspillage potentiel et à un manque criant de compétences et de ressources humaines pour mener des projets de cette taille.

Pauvre France, imaginons une telle gabegie dans tous les villages…


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